為切實履行外部董事職責，深入了解項目建設(shè)情況，同時為董事會科學(xué)決策提供可靠依據(jù)，11月27日，公司外部董事李躍進、劉要武一行赴引江濟淮大官塘及五水廠加壓泵站項目開展實地調(diào)研，公司黨委委員、副總經(jīng)理方邦伍參加。外部董事深入施工現(xiàn)場查看項目進度、工程質(zhì)量及安全生產(chǎn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)落實情況，并對項目取得的階段性成果給予肯定。座談會上，外部董事圍繞高質(zhì)量發(fā)展提出指導(dǎo)性意見：一是將安全管理作為重中之重。時刻繃緊安全生產(chǎn)弦，落實全員安全生產(chǎn)責任制，筑牢安全防線；二是強化精細化管理。嚴格貫徹落實集團各項管理制度，確保風險防范措施得到有效執(zhí)行，著力提高人均勞動生產(chǎn)率，切實提升項目管理效能，促進高品質(zhì)履約；三是聚焦市場開發(fā)。深耕區(qū)域市場，主動挖掘潛在機遇，拓展業(yè)務(wù)發(fā)展空間；四是加強人才隊伍建設(shè)。引導(dǎo)員工珍惜崗位、強化責任意識，秉持“干一項工程、育一批人才”的理念，打造高素質(zhì)專業(yè)化團隊；五是深化黨建引領(lǐng)作用。充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，推動黨建工作與項目生產(chǎn)經(jīng)營深度融合；六是強化戰(zhàn)略規(guī)劃意識。以戰(zhàn)略引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展，確保各項工作有序推進。公司辦公室（黨委辦公室、董事會辦公室）、合肥分公司負責同志參加。