12月31日下午，公司召開2025年12月份市場開發(fā)工作例會，全面總結(jié)2025年度市場開發(fā)工作成效，深入分析當(dāng)前市場形勢及工作中存在的短板與不足，并就2026年市場開發(fā)重點工作進行部署安排。建工股份黨委委員、副總經(jīng)理，公司黨委書記、董事長張鍵出席會議并講話，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議，會議由公司黨委委員、副總經(jīng)理方邦伍主持。會議聽取了全年市場開發(fā)工作完成情況，部分單位進行了交流發(fā)言，相關(guān)職能部門解讀了當(dāng)前市場形勢及制度辦法。會議要求，一要肯定成績，堅定信心。2025年，市場開發(fā)戰(zhàn)線全體克難攻堅、承壓前行，全年新簽合同額總體穩(wěn)住基本盤，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，全體干部職工要進一步增強發(fā)展自信，凝聚奮進力量。二要正視不足，主動作為。要認真反思工作差距，深挖問題根源，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，明確改進方向，加強學(xué)習(xí)互鑒。要把資源和精力集中投向有效市場，重點強化水利主業(yè)拓展，提升主業(yè)發(fā)展質(zhì)效。三要夯實內(nèi)功，嚴防差錯。必須扎實做好市場開發(fā)基礎(chǔ)工作，對工作中出現(xiàn)的低級失誤實行“零容忍”，嚴肅追責(zé)問責(zé)。四要強化調(diào)度，凝聚合力。公司總部需進一步加大統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度，對重大項目提前介入、全程跟蹤，優(yōu)化資源配置，形成攻堅合力，切實提高中標率與項目質(zhì)效。五要嚴格考核，業(yè)績?yōu)橄?。堅持原則、敢于較真，健全以實績?yōu)楹诵牡目己嗽u價機制，樹立鮮明的業(yè)績導(dǎo)向，堅決壓實各層級工作責(zé)任。六要防控風(fēng)險，守牢底線。要以對企業(yè)高度負責(zé)的態(tài)度，牢固樹立風(fēng)險意識，堅持合規(guī)底線，堅決不碰紅線，保障企業(yè)行穩(wěn)致遠。市場開發(fā)部、投資發(fā)展部全體成員，各二級單位負責(zé)人、分管市場開發(fā)副經(jīng)理，各區(qū)域中心負責(zé)人現(xiàn)場參會；全體市場開發(fā)人員通過視頻形式參會。